av
Steinar Holden[1]
Økonomisk Forum nr 7, 2006, side
48-52.
Norsk økonomi er i en
solid høykonjunktur. Ledigheten er lav og fallende, kapasitetsutnyttingen i
næringslivet er høy, boligprisene har steget kraftig og kredittveksten er høy.
Dette taler for et klart høyere rentenivå enn vi har i dag. Inflasjonen er
imidlertid lavere enn målet på 2,5 prosent, som er gitt i forskriften for
pengepolitikken. Derfor holder Norges Bank renten betydelig lavere enn vanlige
anslag på nøytralt rentenivå. Her vil jeg argumentere for at banken bør legge
mer vekt på konjunktursituasjonen, og mindre vekt på inflasjonen, og derfor heve
renten. Videre bør banken velge en annen profil på rentebanen enn den har nå,
med høyere rente nå, uten å heve renteprognosen to år frem i tid. Begge disse
momentene taler for raskere renteøkning nå.
En renteøkning kan
ikke begrunnes med at den økonomiske situasjonen i Norge i dag er et problem.
Høyt produksjonsnivå og lavt ledighetsnivå er gunstig for bedrifter og
arbeidstakere. Lønns- og prisveksten er på vei opp, men ligger fortsatt klart
under det som inflasjonsmålet på 2,5 prosent gir rom for. Selv om kredittveksten
har vært høy, har husholdningene i all hovedsak en meget god økonomisk
situasjon. Dersom økonomien utvikler seg som i prognosene, enten det er Norges
Banks eller Statistisk Sentralbyrås, vil alt gå bra.
Risikobildet er
imidlertid skjevt. Erfaringene fra nedgangstidene i de nordiske land for rundt
15 år siden viser at kimen til sterke tilbakefall i økonomien ofte ligger i en
forutgående høykonjunktur. Dersom økonomien skulle bli mye sterkere enn antatt,
eller inflasjonen stige mye raskere, ville det bli nødvendig å heve renten
betydelig mer enn Norges Bank nå anslår. Dette vil innebære en klar risiko for
den innenlandske økonomien.
Bedrifter og
husholdninger har nå tilpasset seg et lavt rentenivå. En kraftig økning av
renten ville innebære en kraftig direkte økning av låntakeres lånekostnader.
Selv om økt inflasjon ville medføre at realrenten ikke behøvde å øke mye,
innebærer økt nominell rente en raskere tilbakebetaling av lån, og dermed en
innstrammende likviditetseffekt. Trolig ville etterspørselen etter boliger og
annen eiendom falle, noe som ville i utslag i bolig- og eiendomspriser. Dette
ville kunne gi betydelige ubalanser i norsk økonomi. Dette vil særlig være
tilfelle dersom høy inflasjon vedvarer når økonomien går dårligere, slik at
sentralbanken må holde høy rente i en nedgangskonjunktur. Det er vanskelig å se
for seg at dette skal kunne bli en dyp krise som vi hadde på begynnelsen av
1990-tallet. Det er imidlertid også uheldig om pengepolitikken forsterker en
mindre nedgang, og derfor vel verdt å forsøke å forebygge.
På den andre siden er
det vanskelig å se noen klar risiko ved å sette renten markert opp nå. Selv om
norsk økonomi skulle utvikle seg svakere enn forventet, ville høyere rente ikke
skape betydelige problemer. Det ville imidlertid forsinke økningen i
inflasjonen, og en ville ikke lenger nå målet om 2,5 prosent innenfor en tre års
horisont. I neste avsnitt vil jeg likevel argumentere for at dette ikke vil
innebære noen kostnader av betydningen for økonomien. Deretter vil jeg
argumentere for det er rom for høyere rente nå innenfor forskriften for
pengepolitikken som Regjeringen ga i mars 2001, som må legges til grunn av
Norges Bank.
Pengepolitikkens
viktigste bidrag er å sikre et nominelt anker for økonomien. Dette er åpenbart
tilfredsstilt i en situasjon med inflasjon nær 1 prosent. Imidlertid har
inflasjonen i flere år vært betydelig lavere enn målet på 2,5 prosent, og i
følge Norges Banks prognoser vil dette også være tilfelle i 2007 og 2008. Er
dette et stort problem?
Faglitteraturen gir
en rekke grunner for at lav inflasjon kan være kostbart. Et hovedproblem med lav
eller negativ inflasjon er at det kan forsterke problemer knyttet til
etterspørselssvikt, gjeld og høy arbeidsledighet. Lav inflasjon kan også gi for
lite rom for endringer i relative lønninger, dersom lønningene ikke kan
reduseres. Disse problemstillingene er viktige, men de er ikke relevante for
Norge i dagens situasjon, der økonomien er sterk, og lønnsveksten ikke er
lav.
I moderne
pengepolitisk teori er den sentrale kostnaden ved at inflasjonen avviker fra
inflasjonsmålet at det kan føre til forventningsfeil i prissettingen. Dette vil
innebære at bedriftene setter sine priser feilaktige i forhold til andre priser
i økonomien, noe som vil påføre bedriftene betydelige kostnader. Det er
imidlertid sterk grunn til å tvile på at dette er viktig i praksis. Det
teoretiske resultatet bygger på forutsetninger om at det i lengre perioder vil
være umulig eller kostbart for bedriftene å endre priser. Dette er en lite
realistisk forutsetning. I all hovedsak står bedriftene fritt til å endre sine
priser med små kostnader, og i så fall blir dette resultatet av liten praktisk
betydning.[2]
Et annet moment er at
bedriftene først og fremst opptatt av prisene på konkurrentenes produkter, samt
prisene på de varer og tjenester som bedriftene trenger i sin produksjon. Det er
dersom disse prisene avviker fra hva bedriftene tror når de setter sine egne
priser, at det kan bli kostbart for bedriftene. Det er på ingen måte opplagt at
avvik mellom inflasjonsmålet og konsumprisindeksen justert for energi og
avgifter, som Norges Bank styrer etter, også innebærer at bedriftene gjør
betydelige feil i sine prisforventninger. Dette taler også for at sentralbanken
skal legge mindre vekt på fluktuasjoner i konsumprisindeksen som skyldes
positive tilbudssjokk for noen produktgrupper.
Forskriften for
pengepolitikken sier at ”gjennomføringen av pengepolitikken skal rettes inn mot
lav og stabil inflasjon. Det operative målet for pengepolitikken skal være en
årsvekst i konsumprisene som over tid er nær 2,5 prosent.” Forskriften gir
derfor ingen spesifikk tidshorisont for når inflasjonsmålet skal nås, men bruker
det lite presise uttrykket ”over tid”. For å tolke hva en skal legge i dette, må
en se hele forskriften i sammenheng.
De grunnleggende
målene for pengepolitikken i forskriften er ”stabilitet i kronens nasjonale og
internasjonale verdi”, samt ”bidra til å stabilisere utviklingen i produksjon og
sysselsetting”. Når inflasjonen er positiv, men lavere enn 2,5 prosent, er dette
ikke i strid med målet om stabilitet i kronens verdi. Målet om 2,5 prosent
inflasjon ble ikke satt fordi en mente at dette inflasjonsnivået i seg selv var
ønskelig, men fordi en regnet med at økonomien ville fungere bedre med en viss
positiv inflasjon. Når økonomien nå fungerer godt med inflasjon som er lavere
enn 2,5 prosent, er dette ikke i strid med de grunnleggende målene for
pengepolitikken. Tvert om kan en argumentere for at å senke renten nå, for å få
inflasjonen opp raskere, ville kunne innebære økt ustabilitet i produksjon og
sysselsetting, og dermed være i strid med de grunnleggende
målene.
Dette betyr
selvfølgelig ikke at Norges Bank fullstendig kan neglisjere den operative
målsettingen om 2,5 prosent inflasjon.
Norges Bank må føre en politikk som på lengre sikt vil få inflasjonen opp
mot 2,5 prosent. Etter mitt skjønn vil dette kravet også være oppfylt med en noe
høyere rente. Så lenge økonomien er i en høykonjunktur, og arbeidsmarkedet er
stramt, samt at renten er lavere enn nøytrale nivåer, vil dette etter hvert
dytte inflasjonen opp til 2,5. Dermed er politikken i samsvar med
forskriften.
Det er imidlertid
klart at inflasjonen varierer betydelig mer på kort sikt enn det en regnet med
da forskriften trådde i kraft. En antok da at inflasjonen i hovedsak ville ligge
innenfor et intervall på +/- 1 prosent. I ettertid har vi sett at positive
tilbudssjokk, som billig import og økt produktivitetsvekst, har gjort
inflasjonen lavere og mer volatil. Dersom en skulle opprettholdt målsettingen om
å ligge nær inflasjonsmålet, ville dette ført til en pengepolitikk som var i
strid med det grunnleggende målet om å bidra til å stabilisere utviklingen i
produksjon og sysselsetting. Norges Bank har ikke gjort dette – istedenfor har
banken svart med å forlenge horisonten for inflasjonsmålet. Dette er etter mitt
skjønn fornuftig, men banken kunne gått enda lenger.
Forskriften sier også
at Norges Bank skal stå for gjennomføringen av pengepolitikken. I og med at
forskriften er så rundt formulert, er det klart at Norges Bank har betydelig rom
for egne vurderinger når det gjelder hva som er i samsvar med forskriften, så
lenge politikken er i samsvar med de grunnleggende målene. Drøftingen av
pengepolitikken i de årlige Kredittmeldingene viser også at Regjeringen mener at
inflasjonsmålet skal tolkes fleksibelt, og at en skal legge vekt på de
grunnleggende målene for pengepolitikken.
Det er fra flere hold
blitt hevdet at forskriften for pengepolitikken står i motsetning til fornuftig
pengepolitikk i dagens situasjon, og at den derfor bør endres. Som det
fremkommer over, er jeg uenig i dette. Dagens politikk er klart innenfor
forskriften, og det ville også være rom for raskere renteheving, så lenge det er
sterkt press i økonomien som etter hvert vil dra inflasjonen opp til målet.
Likevel er det klart at dersom først og fremst Norges Bank, men også politikere
og observatører, skulle tolke den eksisterende forskriften mye snevrere, kan det
likevel være grunnlag for å endre forskriften. Endring av forskriften kan gi
troverdighetsproblemer for fremtidig pengepolitikk, men dersom forskriften er
uegnet, bør det likevel gjøres.
Dersom forskriften
blir endret, ville det være lite meningsfylt å velge et nytt, tallfestet
inflasjonsmål. 2,5 prosent inflasjon ble valgt for fem år siden, basert på
erfaringene på 1990-tallet. I de fem årene som har gått, er det også blitt
fremmet forslag om å heve inflasjonsmålet til 3 prosent. Dersom vi skulle velge
et nytt, lavere, tall nå, ville det være en betydelig risiko for at det også
ville vise seg å være uegnet. Det er rett og slett vanskelig å forutsi hvordan
verden vil utvikle seg 5-10 år fremover. Troverdigheten til et nytt tallfestet
inflasjonsmål ville være lav, gitt forhistorien om at det forrige målet ble
endret. Dersom det skulle komme en ny langvarig bom på inflasjonsmålet, ville
markedet kunne forvente en ny endring av målet, noe som ville vanskeliggjøre
pengepolitikken.
Å velge et lavere
inflasjonsmål enn 2,5 prosent innebærer etter mitt skjønn også en betydelig
risiko. Med sterke fagforeninger og relativt strengt oppsigelsesvern, må vi
regne med at det er betydelig lønnsstivhet nedover i det norske arbeidsmarkedet.
Det er derfor viktig at det er godt rom for nominell lønnsvekst. I dagens
situasjon med høy produktivitetsvekst og gunstige endringer i bytteforholdet
overfor utlandet, har vi lav inflasjon tross en viss lønnsvekst. Ved lavere
produktivitetsvekst, og mindre gunstig utvikling i bytteforholdet, vil dette
forholdet bli endret. Da kan lavere inflasjon enn 2,5 prosent kreve betydelig
lavere nominell lønnsvekst, noe som kan være vanskelig å oppnå uten en markert
økning i ledigheten.
En annen risiko ved å
velge for lavt inflasjonsmål, er at det trolig er vanskeligere for sentralbanken
å tolerere et langvarig positivt avvik fra inflasjonsmålet, enn et langvarig
negativt. Selv om inflasjonsmålet ofte blir fremstilt som symmetrisk, er dette
neppe riktig når det gjelder problemene knyttet til avvik.
Troverdighetsproblemene i pengepolitisk faglitteratur er knyttet til at
sentralbanken kan la inflasjonen bli for høy, for dermed å kunne oppnå en
kortsiktig gevinst i form av høyere sysselsetting, eller for å unngå politisk
belastning ved renteøkning. Dette er velkjent blant lønns- og prissettere.
Derfor vil en sentralbank lett kunne miste troverdighet dersom inflasjonen over
lengre tid er høyere enn målet. Tapt troverdighet kan slå ut i høyere
inflasjonsforventninger, og det vil kreves økt ledighet for å få inflasjonen ned
igjen.
Dersom inflasjonen
blir for lav, innebærer ikke dette de samme problemer. Dersom
inflasjonsforventningene skulle falle, innebærer det at det er behov for mer
ekspansiv pengepolitikk for å få inflasjonen opp igjen. I perioden der
inflasjonsforventningene øker opp mot inflasjonsmålet, vil arbeidsledigheten
kunne være lavere enn likevektsledigheten. Dette må åpenbart regnes som en
gunstig virkning, noe som vil øke troverdigheten for at sentralbanken vil kunne
føre en slik politikk, og dermed etter hvert få inflasjonen opp.
En bedre løsning enn
å velge et nytt tallfestet inflasjonsmål, ville være å endre forskriften ved å
presisere at målet om 2,5 prosent inflasjon skal tolkes mer fleksibelt. En måtte
si mer om hvordan pengepolitikken skulle fungere i forhold til ulike typer
sjokk, og hvordan en skulle vektlegge inflasjon versus realøkonomi i ulike
situasjoner. Det er imidlertid ikke klart om dette er ønskelig. Det kan være
vanskelig å forutse mer detaljert hvilken pengepolitikk som vil være gunstig
fremover. En mer detaljert forskrift kan raskt bli en tvangstrøye. Etter mitt
skjønn er vi derfor fortsatt best tjent med mer fleksibel pengepolitikk med den
eksisterende forskriften.
Norges Bank tar sikte
på en gradvis økning av renten, med ”små, og ikke hyppige skritt”, til den har
nådd om lag 5 prosent i 2009. Etter mitt skjønn ville det være bedre å heve
renten markert nå, uten å heve renten lenger frem i tid. Samlet renteøkning over
tid vil dermed ikke være så stor, forskjellen ligger først og fremst i at det
blir høyere rente nå.
Det er flere grunner
til å foretrekke en rentebane med høyere rente nå. Dersom aktørene i økonomien
var fullt fremoverskuende, ville forskjellen være liten. Det er imidlertid grunn
til å tro at mange husholdninger i liten grad tar inn over seg at renten trolig
kommer til å stige. Det er trolig disse husholdningene som løper størst risiko
for å låne for mye. Høyere rente nå ville dempe deres forbruk og
låneetterspørsel. Høyere rente nå ville også ha en raskere virkning på
arbeidsmarkedet, og dempe økningen i lønnsveksten som nå
skjer.
Aktørene i
valutamarkedet legger mer vekt på fremtidige renter enn det mange husholdninger
gjør. Dermed vil en heving av rentenivået nå, uten å løfte rentebanen på to års
sikt, ha begrenset virkning på kronekursen. I følge teorien om udekket
renteparitet vil en renteøkning på en prosent som varer i 2 år, gi en momentan
økning i kronen på 2 prosent, dvs. en minimal endring i forhold til de
fluktuasjoner vi uansett ser i kronekursen. Selv om det alltid vil være stor
usikkerhet om hva utslaget i kronekursen vil bli, bør en riktig kommunikasjon om
at rentebanen fremover ikke blir hevet, kunne bidra til å dempe risikoen for en
kraftig kronestyrkelse. Tvert om kan en argumentere for at høyere rente nå vil
redusere forventet fremtidig rente, ved at økonomisk vekst og inflasjonen
dempes, slik at virkningen på kronen bør bli mindre enn udekket renteparitet
innebærer. Og en viss kronestyrkelse nå ville ikke være et stort problem, i lys
av den kronesvekkelse som har skjedd i den senere tid, og den gode situasjonen
som mye av konkurranseutsatt sektor nå er i.
Høyere rente nå er
også gunstig for å redusere risikoen ved fremtidig kronekurs. I følge Norges
Banks prognose vil økonomien utvikle seg balansert, og rentenivået vil bli
gradvis hevet. Dersom økonomien skulle bli mye sterkere enn dette, eller
inflasjonen stiger mye raskere, ville det bli nødvendig å heve renten
kraftigere. Erfaringene fra 2002/2003 viste at det kan være risikabelt for en
liten åpen økonomi som Norge å ha betydelig høyere rentenivå enn nabolandene,
fordi dette kan gi sterkt utslag i kronekursen. Vi kan også risikere at
rentenivået i våre naboland da er lavere enn det er nå, slik at det blir mindre
rom for oss til å heve rentenivået.
En markert
renteøkning nå ville være i strid med den renteprognose som Norges Bank har lagt
frem. Moderne pengepolitisk faglitteratur peker på at det er viktig at
pengepolitikken er troverdig og forutsigbar. Dette er også et moment som Norges
Bank legger stor vekt på. Det er imidlertid viktig å få fram hva som er årsakene
til at sentralbanken til en viss grad skal føle seg bundet av sin renteprognose,
og derfor ikke uten videre avvike fra denne. Et viktig moment her er at
sentralbanken ikke skal endre sin politikk opportunistisk, f.eks. ved å love lav
rente lenge for å få opp inflasjonen, og deretter bryte løftet ved å sette opp
renten når inflasjonen øker.
En markert
renteøkning nå ville ikke innebære en slik opportunistisk endring. Økonomien har
utviklet seg kraftigere enn ventet, og det er sjelden en ser en økonomi der
bildet er så entydig sterkt. Risikoen for at lav inflasjon skal kunne forsterke
problemer i en svak økonomi de nærmeste årene synes mindre enn på lenge.
Faglitteraturen gir heller ikke grunnlag for å hevde at sentralbanken bør holde
seg til sin strategi dersom den skulle endre oppfatning om hva som er den beste
politikken. Derfor bør renten markert opp ved første
anledning.
[1] Artikkelen bygger i stor grad på drøftingen i
Norges Bank Watch 2006, som Øystein Dørum og jeg skrev sammen. Takk til Gisle
Natvik og redaktør Egil Matsen for nyttige kommentarer. Synspunktene i denne
artikkelen er imidlertid mitt ansvar.
[2] Man vil nok kunne finne eksempler på bedrifter
som er låst inne i kontrakter med priser som er satt ut fra forventninger som
senere har vist seg å være feilaktige. Dette kan være kostbart for disse
bedriftene. Men i disse tilfellene er forventningsfeilen neppe knyttet til at
årlig inflasjon er 1 prosent mindre enn inflasjonsmålet, trolig er det snakk om
forventningsfeil av en helt annen kaliber.